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Thématique 08

Gestion de projet & RSE/RSO

Structurer les projets collectifs et accompagner les organisations dans la conception et le déploiement d’actions responsables.

3 programmes détaillésPublic Apprenants, chefs de projet, associations, entreprises, structures sportives, organismes de formation et équipes engagées dans une démarche RSE/RSO.Format Présentiel ou distanciel · adaptable

Contenu de la thématique

Choisissez la formation
adaptée à votre objectif.

Chaque programme peut être proposé seul ou intégré à un parcours plus large. La durée, le niveau, les exercices et les modalités d’évaluation sont définis selon le public et les compétences visées.

01

Créer un projet de structure et son guide projet

Formaliser un projet partagé, compréhensible et pilotable par toutes les parties prenantes.

Objectifs pédagogiques

  • Cadrer le besoin
  • Construire le plan projet
  • Créer un guide de référence

Programme détaillé

  1. Contexte, diagnostic, problématique et finalité
  2. Objectifs, bénéficiaires, livrables et critères de réussite
  3. Gouvernance, rôles, partenaires et ressources
  4. Planning, budget, risques, communication et indicateurs
  5. Rédaction du guide projet, validation et organisation du suivi
02

Comprendre et déployer la RSE/RSO

Donner du sens à la responsabilité sociétale et la traduire en engagements adaptés à la structure.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes de la RSE/RSO
  • Identifier les enjeux prioritaires
  • Construire une démarche crédible

Programme détaillé

  1. Définitions, principes et champs de la responsabilité sociétale
  2. Parties prenantes et dialogue
  3. Enjeux sociaux, environnementaux, économiques, éthiques et territoriaux
  4. Diagnostic de maturité et priorisation des engagements
  5. Plan d’action, indicateurs, communication responsable et amélioration continue
03

Concevoir et piloter un projet RSE/RSO en structure

Un accompagnement pédagogique complet pour passer d’un enjeu responsable à un projet concret et évalué.

Objectifs pédagogiques

  • Faire émerger un projet réaliste
  • Mobiliser les acteurs
  • Mesurer les effets et valoriser les résultats

Programme détaillé

  1. Choix de la problématique à partir du diagnostic de la structure
  2. Co-construction des objectifs, actions et livrables
  3. Répartition des rôles, ressources, budget et calendrier
  4. Mobilisation des équipes et communication du projet
  5. Suivi des indicateurs, bilan, soutenance et recommandations de continuité

Conception & animation

10 ans d’expérience.
Des cours créés de A à Z.

Les apports théoriques sont systématiquement reliés à la pratique professionnelle. Les séquences, cas, exercices, outils et évaluations sont conçus pour favoriser la compréhension, l’action et l’autonomie.

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01Veille & stratégie02Communication & marque03Digital & réseaux sociaux04Organisation & relation client05Vente & négociation06Offres & merchandising07Événementiel & partenariats